提前部署謀全局，科學調(diào)度保運力
為搶抓端午經(jīng)營契機，公司節(jié)前周密部署、精準謀劃，專題召開假期經(jīng)營工作會議，制定詳實的經(jīng)營創(chuàng)收方案與安全保障預案，明確各業(yè)務板塊經(jīng)營目標，壓實工作責任。
依托網(wǎng)格化管理體系，將運營線路、站點調(diào)度、車輛管控全面納入網(wǎng)格閉環(huán)管理，實現(xiàn)運力資源精準匹配、科學統(tǒng)籌、高效調(diào)配，確保假期運力充足、調(diào)度有序，全力保障游客出行需求。
深耕主業(yè)拓業(yè)態(tài)，多元增收提效益 （一）城市觀光車：創(chuàng)新服務促消費，流量轉(zhuǎn)化提營收 優(yōu)化運營布局，新增南門、易俗社兩大?？奎c，沿途增設便民售票點位，精準挖掘散客市場潛力，提升現(xiàn)場票務營收。深度整合景區(qū)游覽、特色演藝、文旅直通車等優(yōu)質(zhì)資源，推出多樣化組合套票；配套推出飲品售賣、漢服妝造等增值服務，通過票務捆綁營銷，有效帶動二次消費增長。 線上精準發(fā)力，依托公眾號、抖音、小紅書、微博等平臺，推出學生“一分錢”惠民活動，切入年輕消費群體；講解員實時開展直播推介，全方位展示游玩路線與特色套餐，實現(xiàn)線上流量向線下客流高效轉(zhuǎn)化。 （二）景區(qū)直通車：優(yōu)化網(wǎng)絡拓客源，品牌賦能促發(fā)展 強化導游服務團隊建設，新增鉑仁國際中心運營站點，配齊運營車輛、宣傳物料及指引標識，充分釋放站點經(jīng)營效能。在兵馬俑、野生動物園、秦嶺沿線重點景區(qū)增設線下服務點，構建全域化服務網(wǎng)絡，精準拓展線下客源，提升游客轉(zhuǎn)化率。 聚力打造自有品牌，常態(tài)化開展抖音直播引流，積累意向客戶群體；節(jié)假日推出限時優(yōu)惠活動，擴大品牌宣傳影響力。提前布局暑期旅游市場，整合兵馬俑、華山、秦嶺野生動物園、太平森林公園、朱雀森林公園五大精品線路，圍繞避暑休閑、研學實踐、風光攝影等主題，打造特色人文旅游產(chǎn)品，蓄力暑期市場增收。 （三）通勤共享巴士部：保障服務強拓展，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)效益 全面摸排現(xiàn)有運力，主動對接合作單位，提前調(diào)配車輛，全力保障動物園擺渡班車平穩(wěn)運營。積極拓展旅行社合作渠道，成功落地太白山景區(qū)接駁業(yè)務，拓寬經(jīng)營版圖。安排專人專項值守，高標準做好比亞迪、長安大學、國鐵等通勤項目服務保障，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)固合作、提升效益。 （四）新能源、汽服公司：協(xié)同聯(lián)動聚合力，一體經(jīng)營共增收 維修養(yǎng)護、整車銷售、充電樁配套等業(yè)務同步發(fā)力，假期推出免費車輛檢測專項服務，以惠民舉措吸引客源。各業(yè)務板塊優(yōu)勢互補、協(xié)同聯(lián)動、融合創(chuàng)收，構建一體化經(jīng)營發(fā)展格局，持續(xù)釋放經(jīng)營活力。 嚴守安全底線 護航平安出行 汽車公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，筑牢假期安全防護網(wǎng)。節(jié)前開展全覆蓋、無死角安全隱患排查，重點檢查車輛性能、消防設施、駕駛員資質(zhì)等關鍵環(huán)節(jié)，緊盯人員、車輛兩大核心要素，依托動態(tài)監(jiān)控平臺實現(xiàn)全程監(jiān)管。節(jié)中，聚焦重點路段、重點時段開展沿路巡查，做到隱患即時發(fā)現(xiàn)、立即整改。 運營期間，公司領導深入一線督導檢查，根據(jù)客流變化及天氣情況動態(tài)優(yōu)化人車調(diào)度方案，以嚴密的安全舉措，為端午假期運營保駕護航，守護每一位旅客平安出行。
